| 5 |
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| 7 |
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| 9 |
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| 11 |
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| -La numérisation de tous les contenus |
11 |
|
| -Une chaîne d'information entièrement numérique |
12 |
|
| -Les autoroutes de l'information |
12 |
|
| -Le multimédia |
14 |
|
| -Le visiophone |
15 |
|
| -De
la combinaison de ces éléments va résulter |
15 |
|
| Chapitre 1 |
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| 17 |
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| Un engagement de tous les grands pays |
19 |
|
| Les
États-Unis :
un signal politique fort, |
19 |
|
| -Un nouveau marché très convoité |
19 |
|
| -Une compétition dans un cadre non stabilisé |
22 |
|
| -Les
compagnies de télécommunications locales |
23 |
|
| -internet, un précurseur de réseau d'autoroutes |
24 |
|
| -Un réveil et une mobilisation de l'industrie américaine |
25 |
|
| Japon
: l'accès de tous aux autoroutes |
26 |
|
| -Une volonté gouvernementale affirmée |
26 |
|
| -Un enjeu économique majeur |
27 |
|
| -Un opérateur sur le pied de guerre |
27 |
|
| -Une nouvelle réglementation |
28 |
|
| Allemagne
: Deutsche Telekom, pionnier |
28 |
|
| Royaume-Uni : une capacité financière en attente |
29 |
|
| Une remise en cause systématique |
30 |
|
Les conséquences
d une déréglementation |
31 |
|
Une concurrence mondiale exacerbée |
33 |
|
La nécessité d'une vision stratégique |
33 |
|
| Des ruptures
technologiques récentes permettent de réaliser les autoroutes de l'information Les technologies sont prêtes |
34 |
|
-Les
progrès constants de la micro-électronique |
34 |
|
-Une maîtrise récente des technologies sur toute la chaîne de l'information |
35 |
|
-Des serveurs capables de traiter une image animée -Des terminaux intelligents -De nombreux logiciels |
35 |
|
-Trois grandes ruptures permettent la réalisation des autoroutes de l'information |
36 |
|
Les fonctions indispensables aux autoroutes de l'information |
37 |
|
| -La continuité numérique d'un bout à l'autre de la liaison | 38 |
|
| -Les très hauts débits | 38 |
|
-L'interactivité grâce à la transmission dans les deux sens |
40 |
|
-La commutation permettant l'établissement de liaisons point à point |
40 |
|
| Un phénomène incontournable | 41 |
|
La rénovation du réseau téléphonique |
41 |
|
L'irrésistible émergence du multimédia |
42 |
|
-La convergence de trois secteurs complémentaires en situation de concurrence |
43 |
|
-Le multimédia concernera tous les domaines d'activités |
43 |
|
-Des activités de service plutôt que des programmes audiovisuels |
43 |
|
-Un nouveau savoir-faire et de nombreux débouchés pour les métiers de l'image |
44 |
|
| -Le contenu et le contenant sont interdépendants | 45 |
|
| -L'évolution naturelle du téléphone vers le visiophone | 45 |
|
| La télévision empruntera à terme les autoroutes | 45 |
|
| Des enjeux de société | 46 |
|
Le progrès de la connaissance au service des sociétés post-industrielles |
47 |
|
L'égalité de tous dans l'accès à la connaissance, à la culture et à l'éducation |
47 |
|
Un enjeu de performance des entreprises |
48 |
|
Une contribution appréciable à l'amélioration de la qualité de la vie |
49 |
|
-L'avènement d'une nouvelle organisation du travail, mieux répartie sur le territoire |
49 |
|
-Une nouvelle chance pour les zones à faible densité de population |
50 |
|
-La diffusion des informations publiques |
50 |
|
La métamorphose des services d'intérêt général |
51 |
|
Un enjeu absolument critique pour l'emploi |
51 |
|
La fin d'un cycle d'équipement |
51 |
|
| De nombreux emplois créés dans les nouveaux services |
54 |
|
| Une bataille mondiale pour la valeur ajoutée | 55 |
|
| Chapitre
II Des chances sérieuses |
59 |
|
Des marchés de services latents prêts à être conquis |
61 |
|
L'impatience pour des services d'informations |
62 |
|
- La presse écrite |
62 |
|
- L'édition |
62 |
|
-Les médias audiovisuels |
65 |
|
-Le traitement de l'image |
66 |
|
-Les jeux vidéo électroniques |
66 |
|
La nécessité des services interentreprises et interadministrations |
68 |
|
Le fer de lance des services commerciaux transactionnels avec le public |
68 |
|
-Les services financiers |
69 |
|
-Les services de vente |
70 |
|
-L'avenir des services de domotique |
71 |
|
| Le renouvellement
de la grande tradition des services publics français |
72 |
|
| -Les services éducatifs | 72 |
|
| -La médecine | 73 |
|
-Les bibliothèques |
75 |
|
-Les musées |
76 |
|
Les services de télécommunications |
77 |
|
-Les liaisons louées flexibles et les services professionnels |
77 |
|
-Le visiophone |
78 |
|
Des atouts précieux |
80 |
|
Le Minitel a permis de développer une dynamique unique au monde |
80 |
|
-Le fait Minitel |
80 |
|
-Les retombées du Minitel |
81 |
|
Le fonds documentaire et de connaissances
détenu |
82 |
|
Une industrie puissante et compétitive |
82 |
|
France Télécom, quatrième opérateur mondial |
83 |
|
Une capacité logicielle à mieux orienter |
84 |
|
Des réseaux performants mais à faire évoluer |
87 |
|
Les réseaux d'aujourd'hui |
87 |
|
| -Le réseau téléphonique | 87 |
|
-Les réseaux câblés |
89 |
|
-Les réseaux de télédiffusion par satellite |
89 |
|
-Les réseaux terrestres de diffusion hertzienne |
91 |
|
-Les réseaux mobiles |
92 |
|
| Comment, à partir
des réseaux existants, constituer les autoroutes de l'information |
93 |
|
| -Les limite des réseaux actuels | 95 |
|
-Des
réseaux câblés existants ne peuvent évoluer |
95 |
|
-La
fibre optique est nécessaire pour l'accès |
96 |
|
Un contexte juridique déjà globalement favorable |
100 |
|
Le
régime de large liberté de la télématique |
100 |
|
La propriété intellectuelle et les oeuvres multimédia |
100 |
|
La protection de la vie privée |
101 |
|
La valeur économique des informations publiques |
101 |
|
Des réseaux ouverts mais sûrs |
101 |
|
Une contrainte réaliste de financement |
102 |
|
| Chapitre
III La nécessité d'une stratégie ambitieuse mobilisant tous les moyens |
105 |
|
Les quatre actions de base |
109 |
|
Un premier déploiement des réseaux en fibre optique |
109 |
|
Des plates-formes pour expérimenter les services, développer les logiciels et tester les marchés |
111 |
|
Une promotion prioritaire des logiciels de service et de contenu |
112 |
|
-Les logiciels du réseau |
113 |
|
-Les logiciels de service et de contenu |
113 |
|
Une intensification de l'emploi de l'ATM |
113 |
|
Une
gestion intelligente de l'adaptation |
114 |
|
La fin du monopole des opérateurs, l'entrée dans un régime de concurrence |
114 |
|
La visibilité sur une situation non stabilisée à l'étranger |
114 |
|
L'intérêt d'une approche commune |
114 |
|
L'avènement
des hauts débits |
116 |
|
Les modalités d'élargissement du Service universel aux nouveaux services |
117 |
|
Des moyens d'action |
118 |
|
| Une mobilisation
de la capacité d'entraînement des systèmes d'information publique |
118 |
|
| L'utilisation des
réseaux existants |
119 |
|
| Une ouverture sur l'Europe | 119 |
|
| -Une orientation
de l'offre vers le marché européen |
119 |
|
| -Une préférence
pour le modèle Airbus ou celui d'Arianespace |
120 |
|
| Une sensibilisation
de la société française à l'importance de l'enjeu |
120 |
|